Испытание
Управление простыми словами означает процесс принятия решений и их реализации в коллективных проблемных ситуациях. Термин «управление» стал популярным, особенно с 1990-х годов, с использованием этого термина международными донорскими агентствами, такими как АБР, ПРООН и Всемирный банк. Например, в развивающихся странах системы управления сталкиваются со многими проблемами, включая недоступность информации для населения, отсутствие подотчетности, плохое управление государственным сектором и отсутствие соответствующей правовой базы. Управление должно не только подчеркивать рутинную реализацию политик и программ, но и делать всю деятельность подотчетной, демократичной, основанной на участии и отвечающей потребностям людей.
Стратегия
Наша стратегия и основная компетенция заключаются в сборе и управлении высококвалифицированными междисциплинарными командами, а также во взаимодействии с целым рядом государственных, частных, неправительственных и гражданских заинтересованных сторон для своевременного и качественного завершения проектов. «Группа управления» TSC Global состоит из ведущие эксперты в области управления с опытом работы в странах управления (имеющих ряд министерских портфелей), финансовых учреждениях, регулирующих органах, международных корпорациях, международных НПО и т. д. У нас есть эксперты, которые обучали избранных представителей стран, другие проводили обучение государственных служащих и многие другие, которые помогали с регулирующими органами, фондовыми биржами, банками и т. д. При необходимости эти профильные эксперты поддерживаются другими нашими экспертами.
Стандартная методология TSC Global предполагает установление доверительных отношений и помощь в поиске практических решений сложных проблем, с которыми наша команда опытных экспертов может столкнуться во время подготовки проекта и его реализации. и предоставление высококачественных результатов — часто в сжатые сроки.
Трансформация
Как и в любом трансформационном процессе, мы выработаем общее понимание того, что необходимо развивать, определяя, что каждый элемент общей цели может быть достигнут, когда, за какие сроки, кем и что делать. Требуется тщательное планирование. Первый шаг, предпринятый в процессе, так же важен, как и все остальные, особенно потому, что он изложит первоначальный план и подход к цели преобразования.
В рамках нашего процесса мы сосредоточимся на:
- Выявление и развитие: на основе достижений нашей предыдущей работы и знаний в этой области.
- Содействие широкому участию. Благодаря нашему исследовательскому процессу и взаимодействию с заинтересованными сторонами мы выявим проблемы, потребности, надежды и чаяния различных заинтересованных сторон.
- Вовлечение и поддержание качественных коммуникаций: обеспечение тесного сотрудничества наших консультантов друг с другом и с нашими партнерами.
- Обеспечение передачи знаний: предоставление целенаправленных и информативных рекомендаций и взаимодействие с заинтересованными сторонами, которые не только решают проблемы, но и включают практические средства для решения любых проблем, возникающих по мере их возникновения, а также при разработке и приложение для будущих проектов.
Наш процесс трансформационного управления исследует:
- Подотчетность: обеспечение подотчетности всех государственных органов за выполнение функций.
- Участие: понимание того, что люди являются ключом к эффективному управлению — не только бенефициарами эффективного управления, но и его агентами.
- Прозрачность: переход от традиционной секретности управления к обмену актуальной и надлежащей информацией.
- Эффективность и результативность: эффективное и действенное предоставление услуг управляемой организацией.
Примеры проектов управления