You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

Испытание

Люди не могут полностью реализовать свой потенциал, если средства развития не будут устойчивыми. Концепция развития потенциала должна разрабатываться на местном уровне, носить долгосрочный характер, инициироваться и управляться коллективно теми, кто получит от этого пользу. Развитие потенциала может заключаться в том, чтобы научить кого-то что-то делать или делать это лучше, или может быть связано с созданием новых институтов или укреплением старых, или может быть сосредоточено на образовании и обучении, и даже может включать улучшение индивидуальных прав, доступа или свобод.

Стратегия

Наша стратегия и основная компетенция заключаются в формировании и управлении высококвалифицированными междисциплинарными командами, а также во взаимодействии с целым рядом заинтересованных сторон из государственного, частного и неправительственного секторов и граждан для своевременного и качественного завершения проектов. состоит из педагогов, экспертов по обучению (с опытом и знаниями в профессиональных школах, школах карьеры, профессионально-технических училищах или техникумах, которые обучают студентов учебной программе, основанной на конкретной квалифицированной профессии). При необходимости эти профильные эксперты поддерживаются другими нашими экспертами.
Стандартная методология TSC Global предполагает установление доверительных отношений и помощь в поиске практических решений сложных проблем, с которыми наша команда опытных экспертов может столкнуться во время подготовки проекта и его реализации. и предоставление высококачественных результатов — часто в сжатые сроки.

Трансформация

Как и в любом трансформационном процессе, мы выработаем общее понимание того, что необходимо развивать, определяя, какой каждый элемент общей цели может быть достигнут, когда, в какие сроки, кем и что делать. Требуется тщательное планирование. Первый шаг, предпринятый в процессе, так же важен, как и все остальные, особенно потому, что он определяет первоначальный план и подход к достижению цели преобразования.



Наш трансформационный процесс основан на:

  • Подотчетность: обеспечение безопасности сотрудников, повышение производительности и создание благоприятной среды для сотрудников и любых пользователей объектов.
  • Участие: понимание того, что люди являются ключом к управлению объектами — не только бенефициарами устойчивого экологического, социального и управленческого контроля, но и его агентами.
  • Прозрачность: переход от традиционной секретности процессов к обмену актуальной и надлежащей информацией.
  • Эффективность и эффективность: предоставление эффективных и действенных средств для своих пользователей, более широкого сообщества и окружающей среды.

В рамках нашего процесса мы сосредоточимся на следующем:

  • Выявление и развитие: на основе достижений нашей предыдущей работы и знаний в этой области.
  • Содействие широкому участию: благодаря нашему исследовательскому процессу и взаимодействию с заинтересованными сторонами мы выявим проблемы, потребности, надежды и чаяния различных заинтересованных сторон.
  • Вовлечение и поддержание качественных коммуникаций: обеспечение тесного сотрудничества наших консультантов друг с другом и с нашими партнерами.
  • Обеспечение передачи знаний: предоставление целенаправленных и информативных рекомендаций и взаимодействие с заинтересованными сторонами, которые не только решают проблемы, но и включают практические средства для решения любых проблем, возникающих по мере их возникновения, а также при разработке и приложение для будущих проектов.
Развитие потенциала
Примеры проектов