Задача заключалась в том, как развивать центральноазиатский региональный рынок электроэнергии между четырьмя центральноазиатскими республиками: Узбекистаном, Таджикистаном и Кыргызстаном. Цель заключалась в снижении затрат на электроэнергию для потребителей, повышении надежности энергоснабжения и содействии экономическому росту в регионе и в странах Центральной Азии. Рынок также облегчит коммерческие торговые операции и привлечет инвестиции в энергетический сектор стран Центральной Азии и соседних стран Южной Азии, поможет странам Центральной Азии перейти к экономике с низким уровнем выбросов и устойчивой к изменению климата за счет расширения торговли возобновляемой энергией, обеспечит справедливые затраты на передачу и оптимизировать использование водных ресурсов в регионе.
Принятая стратегия представляла собой индивидуальную «внутристрановую» диагностическую оценку (i) производителей и поставщиков электроэнергии, (ii) институциональных механизмов рынков электроэнергии, (iii) нормативно-правовой среды в каждой стране, включая любые трансграничные правовые и нормативные вопросы, (iv ) обзоры деятельности операционных организаций каждой страны, включая обзор механизмов управления и руководства, обзор ключевых показателей эффективности (КПЭ) для руководства и привязку КПЭ к отдельным функциональным элементам/планам стратегических бизнес-планов. После этой диагностической оценки будут разработаны варианты и рекомендации для практических шагов по развитию эффективной и устойчивой торговли и, в конечном счете, рыночных и реагирующих энергетических секторов.
Хотя решение о создании Центральноазиатского регионального рынка электроэнергии было отложено, страны-участницы договорились начать с внедрения модели функционального разделения в своих электроэнергетических предприятиях, разделив генерацию, передачу и розничную продажу.