You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

проблема

Стремясь привлечь инвестиции частного сектора в энергетический сектор, правительство Новой Зеландии выставило на продажу три гидроэлектростанции – Кайтава (36 МВт), Туаи (60 МВт) и Пирипауа (42 МВт), использующие воду из озера Вайкаремоана и р. Река Вайкаретахеке и ряд ее притоков. Тогдашний общинный розничный торговец электроэнергией Bay of Plenty Electricity, ныне Horizon Networks, пытался принять участие в торгах на гидросистему и хотел создать конкурентное преимущество, работая с нынешними землевладельцами и владельцами озер в регионе.


cтратегия

Все большее число предприятий осознают конкурентную ценность союза с коренными народами как части своей стратегии долгосрочного корпоративного выживания. Этот подход согласуется с изменяющимися ожиданиями общества в отношении того, что представляет собой социально ответственное корпоративное поведение, ростом коренного населения с ростом благосостояния и уровня образования, а также быстро растущим объемом природных и финансовых ресурсов, которые переходят под контроль коренных народов в результате принятия правительствами мер. компенсация за предыдущее незаконное отчуждение коренных народов их ресурсов. Наш новаторский подход заключался в том, чтобы привлечь первоначальных местных землевладельцев, на территории которых располагались три гидростанции, в работающий консорциум, включающий соседнего общинного розничного продавца энергии и землевладельцев, а также помощь общинному розничному торговцу энергией в решении местных контекстных проблем и разработка управленческой и коммуникационной стратегии.


преобразование

Несмотря на то, что в конечном итоге это не удалось, учитывая, что правительство вывело активы для продажи перед всеобщими выборами, мы смогли продемонстрировать преимущества энергетических компаний, связанных с предприятиями, принадлежащими коренным и местным общинам. Тесные союзы между частным сектором, предприятиями, принадлежащими общинам, и коренными народами демонстрируют явные преимущества для всех участников. Исследование, проведенное в Индийском федеративном колледже Саскачевана в 1997 году, показало преимущества компаний, которые сотрудничают с предприятиями, принадлежащими коренным и местным общинам, обеспечивая своим инвестициям общественный, социальный, культурный и экологический контекст.

Узнать больше