You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

Вызов

Простыми словами, управление означает процесс принятия решений и их реализацию в коллективных проблемных ситуациях. Термин «управление» стал популярен, особенно с 1990-х годов, когда этот термин использовался международными донорскими агентствами, такими как АБР, ПРООН и Всемирный банк. Например, в развивающихся странах системы управления сталкиваются с множеством проблем, включая недоступность информации для людей, отсутствие подотчетности, плохое управление государственным сектором и отсутствие соответствующей правовой базы. Управление должно делать упор не только на рутинной реализации политики и программ, но и на обеспечении подотчетности, демократичности, участия и реагирования на потребности людей во всей деятельности.

Стратегия

Наша стратегия и основная компетенция заключаются в формировании и управлении высококвалифицированными междисциплинарными командами, а также в взаимодействии с целым рядом государственных, частных, неправительственных и гражданских заинтересованных сторон для своевременного и качественного завершения проектов. Группа экспертов по управлению в TSC Global состоит из ведущих экспертов в области корпоративного управления, имеющих опыт работы в управляющих странах (имеющих ряд министерских портфелей), финансовых учреждениях, регулирующих органах, международных корпорациях, международных НПО и т. Д. У нас есть эксперты, которые обучили выборных представителей стран, другие провели обучение по вопросам государственной службы, и многие другие, которые помогли с регулирующими органами, фондовыми биржами, банками и т. Д. Этим экспертам в предметной области при необходимости оказывают поддержку другие наши эксперты.
Стандартная методология TSC Global влечет за собой построение доверительных отношений и помощь в поиске практических решений сложных проблем, с которыми наша команда опытных экспертов может столкнуться во время подготовки проекта, а также реализации и получения высококачественных результатов - часто в сжатые сроки.

Трансформация

Как и в случае с любым трансформационным процессом, мы разовьем общее понимание того, что необходимо развивать, определив, что каждый элемент общей цели может быть достигнут, когда, в какие сроки, кем и что делать. Требуется тщательное планирование. Первый шаг, сделанный в процессе, так же важен, как и все остальные, особенно потому, что он излагает первоначальный план и подход к цели трансформации.

Наш преобразующий процесс управления исследует:

  • Подотчетность: обеспечение подотчетности всех государственных органов за выполнение своих функций.
  • Участие: понимая, что ключом к хорошему управлению являются люди - не только бенефициары хорошего управления, но и его агенты.
  • Прозрачность: переход от традиционной секретности в управлении к обмену актуальной и актуальной информацией.
  • Эффективность и результативность:эффективное и действенное предоставление услуг регулируемой организацией.

В рамках нашего процесса мы сосредоточимся на:

  • Выявление и развитие достижений нашей предыдущей работы и знаний в этой области
  • Содействуя широкому участию посредством нашего исследовательского процесса и взаимодействия с заинтересованными сторонами, мы будем определять проблемы, потребности, надежды и чаяния различных заинтересованных сторон.
  • Вовлечение и поддержание качественного обмена информацией, гарантируя, что наши консультанты работают в очень тесном сотрудничестве друг с другом и нашими коллегами.
  • Обеспечение передачи знаний путем предоставления целенаправленных и информативных рекомендаций и взаимодействия с заинтересованными сторонами. В рекомендациях будут рассмотрены проблемы, включая практические способы их решения по мере их возникновения, а также рекомендации по дизайну и применению надежного процесса для будущих проектов.
Управление и менеджмент Примеры проектов