Қараңғылық, су тасқыны, өрт, қауіпсіздік ережелерін бұзу, сақтандыруды тоқтату
Объектілерді басқару дегеніміз не?
Объектілерді басқару – бұл ғимараттарды, мүліктерді және басқа да физикалық активтерді басқару және оларға қызмет көрсету. Нысандарды басқарудың негізгі мақсаты - тұрғындар мен пайдаланушылар үшін қауіпсіз, қауіпсіз және жайлы ортаны қамтамасыз ету үшін ғимараттар мен құрылыстардың тиісті түрде басқарылуын және сақталуын қамтамасыз ету. Нысандарды басқару тазалау, техникалық қызмет көрсету, жөндеу, қауіпсіздік, абаттандыру, қалдықтарды басқару және энергияны басқару сияқты әртүрлі әрекеттерді қамтиды. Нысандардың басқарушылары мердігерлермен, жеткізушілермен және басқа қызмет жеткізушілерімен объектілерге техникалық қызмет көрсетуді уақтылы және үнемді түрде қамтамасыз ету үшін үйлестіре алады. Олар сондай-ақ бюджеттерді басқара алады, қызметкерлерді қадағалай алады және нормативтік талаптар мен қауіпсіздік стандарттарының сақталуын қамтамасыз ете алады. Нысандарды тиімді басқару ұйымдар, соның ішінде бизнес, білім беру мекемелері, денсаулық сақтау мекемелері және мемлекеттік органдар үшін өте маңызды. Нысандардың жақсы басқарылуын және сақталуын қамтамасыз ету арқылы нысандар менеджерлері ұйымдарға операциялық шығындарды азайтуға, қауіпсіздік пен қауіпсіздікті жақсартуға және олардың жұмысының жалпы өнімділігі мен тиімділігін арттыруға көмектесе алады.
Сынақтар
Нысандарды басқару операциялық тиімділікті сақтау, қызметкерлердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету, өнімділікті арттыру, қызметкерлер мен клиенттер үшін қолайлы жағдай жасау және маңызды «тәуекелдерді басқару» үшін өте маңызды. Жаңа нысанды салу және оның құрылысын қаржыландыру кедергісі өте қиын - бірақ бұл объектінің барлық өмірлік циклінен пайда көргіңіз келсе, бұл бірінші қадам ғана. Қауіпсіздік, заңнамалық және нормативтік талаптарға сәйкестік және тұрақты сақтандыру объектінің иесі құнды активтерінің қызмет ету мерзімінде кездесетін көптеген қиындықтардың бірі болып табылады.
Стратегия
Біздің стратегиямыз бен негізгі құзыретіміз жоғары білікті көп салалы командаларды жинау мен басқаруда және жобаларды уақтылы және сапалы аяқтау үшін бірқатар мүдделі тараптармен жұмыс жасауда жатыр.
TSC Global компаниясының штаб-пәтері Ұлыбританияда орналасқан «Тактикалық нысандарды басқару» тобының маманы, Дүние жүзі бойынша орналасқан нысандарды басқарудың барлық аспектілері бойынша мамандары бар, олар біздің клиенттеріміздің орнында орналасуға немесе онлайн талдау мен көмекке көмектесуге дайын. Біздің жоғары білікті персонал нысандарды басқарудың барлық аспектілері шеңберінде клиентіміздің талаптарын арнайы, жан-жақты қарастырады және виза рұқсатымен әлемнің кез келген жерінде жылдам жұмылдыра алады.
Трансформация
Мұқият жоспарлау және уақтылы орындау қажет. Процестегі бірінші қадам басқалардың әрқайсысы сияқты маңызды, әсіресе ол трансформация мақсатының бастапқы жоспары мен тәсілін белгілейді. Біз шұғыл қажеттіліктер туралы ортақ түсінікті дамытамыз. Содан кейін біз басымдықтарды, соның ішінде қол жеткізуге болатын қажеттіліктерді, қандай мерзімде, кіммен және немен айналысатынымызды келісеміз. Содан кейін біз процесті автоматтандыру және тәуекелді азайту (операциялық, қаржылық, экологиялық, әлеуметтік және басқару) үшін болашақ нысандарды басқару құрылымын бірлесіп әзірлейтін боламыз.
Біздің трансформациялық нысанды басқару үдерісі мыналарды қарастырады:
- Жауапкершілік: қызметкерлердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету, өнімділікті арттыру және қызметкерлер мен объектілердің кез келген пайдаланушылары үшін қолайлы жағдай жасау.
- Қатысу: адамдар тұрақты экологиялық, әлеуметтік және басқарудың бенефициарлары ғана емес, сонымен қатар оның агенттері - нысанды басқарудың кілті екенін түсіну.
-
:процестердің дәстүрлі құпиялылығынан сәйкес және сәйкес ақпаратпен алмасуға көшу.
- Тиімділік : пайдаланушылар, кең қауымдастық және қоршаған орта үшін тиімді және тиімді құралдарды қамтамасыз ету.
Процестің бір бөлігі ретінде біз мыналарға назар аударамыз:
- Анықтау және құру: кез келген алдыңғы жұмыс пен білімнің жетістіктері туралы.
- Кең қатысуға ықпал ету: зерттеу үдерісі және мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу арқылы біз әртүрлі мүдделі тараптардың қиындықтарын, қажеттіліктерін, үміттері мен ұмтылыстарын және олардың нысандармен қарым-қатынасын анықтаймыз.
- Сапалы Кері байланыспен айналысу және қолдау: сарапшыларымыздың бір-бірімен және клиенттегі әріптестермен тығыз жұмыс істеуін қамтамасыз ету.
- Білімнің берілуін қамтамасыз ету: Мәселелерді қарастыратын және пайда болған кезде және болашақ жобаларды жобалау мен қолдану кезінде туындайтын кез келген мәселелерді шешу үшін практикалық құралдарды қамтитын мақсатты және ақпараттық кеңестер мен мүдделі тараптардың қатысуын қамтамасыз ету. Барлығына сенімді нысандарды басқару процесін ұстану арқылы қол жеткізуге болады.
Тактикалық нысандарды басқару жобалары
